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據蘭州石化公司消息,今年以來,蘭州石化針對提質增效工作打出了一套“管理創效、全員創效、技術創效”的組合拳,在發揮全員智慧上做文章、在強化技術攻關上下功夫,讓員工的“金點子”成功轉化為“金果子”。
蘭州石化催化劑廠扎實開展“提質增效金點子四招合理化建議”實踐活動,號召員工樹立“一點一滴的改進就是創新”的觀念,激勵員工立足崗位,圍繞安全環保、節能降耗、提質增效,想辦法、出點子、獻創意,讓員工的“小發明、小改造”成為提質增效的“創意點”。
蘭州石化催化劑廠三套微球車間運行工程師黃吉寧提出的“金點子”在實施后取得較好的效果,在減少稀土浪費的基礎上進一步提升產品質量,每季度可節約費用6萬元;催化劑廠一套分子篩車間員工集思廣益,對現有流程進行優化,將濾液與洗液分開,并將濾液回用成膠系統,每年回收水玻璃近200噸……截至目前,蘭州石化催化劑廠征集各類“金點子”303條,采納實施200余條,解決了生產中存在的實際問題。
“全員參與創新、全員參與管理,在生產的各個環節‘擰干’成本費用,把該用的每一分錢用在刀刃上,把能省下的每一分錢省下來,真正達到了節約成本、增油增效的目的?!碧m州石化催化劑廠生產科科長楊得恒說。
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